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义马园区开祥精细化工 奔着问题去 盯住难题改
時間:2020-12-14    來源:河南能源化工集團

 

“今天的研討會,我們要緊緊圍繞怎麽看、怎麽辦、怎麽幹三個主題發言,目的是找准問題、找准方向、找准目標。”12月7日,在義馬園區開祥精細化工“嚴峻形勢怎麽看、應對危機怎麽辦、立足崗位怎麽幹”專題研討會上,該公司黨委書記李建立說道。

 

爲將集團公司“兩心兩力”活動要求落到實處,該公司要求各級黨員領導幹部特別是領導班子成員要帶頭深入基層一線摸情況、找差距、問對策、定方向、定目標、訂措施,上下聯動,推動各項措施落地見實效。

 

“‘開祥品牌’是我們應對危機和挑戰的有力抓手,更是我們企業發展的核心要素,我們全體幹部員工要進一步樹立服務意識和品牌意識,上下聯動將‘開祥化工’這一金字招牌越擦越亮。”李建立在研討會上說。

 

隨後,黨委書記親自“挂帥”主動參與到“提升服務意識、擦亮開祥品牌”活動中去,明確將2021年定爲“服務提升年”,並圍繞這一目標任務,制定了5大項20個小項的活動內容,各項工作壓茬式推進實施。

 

“對于落實‘怎麽辦、怎麽幹’方面,我們要求領導班子成員不能揀‘軟柿子’捏,要盯住制約企業發展的難題、堵點和痛點進行解決和落實,這才是活動真正的目的。”該公司經理層負責人和進偉介紹道。

 

面對産品單一、下遊産業鏈不豐富等問題,該公司相關領導班子成員將采取直奔一線、直插現場以及外出走訪的方式,與班組長、技術人員以及廠家代表進行“一對一”訪談,了解基層現狀、企業現狀以及市場現狀。目前,公司已經謀劃和籌備一批包括可降解塑料、電石渣制備硫酸鈣晶須、電石渣制備氧化鈣以及輕質碳酸鈣等一批綠色化、經濟化、循環化項目。

 

據悉,針對領導班子成員調研研究出的各類問題,該公司按照“問題跟著職能走、職能跟著機構走”的原則,將問題和責任細分解到領導班子成員和職能部室,逐條逐項進行梳理整改,深入細致“複查體檢”,確保每項問題都整改到位。