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安化集團:學習《規定》掀熱潮
時間:2020-04-23    來源:河南能源化工集團

3月31日,笔者从安化集团公司了解到,该公司在全公司范围内广泛开展学习《元尊彩票员工奖惩规定(试行)》活动,通过逐条学习《规定》,使员工们进一步了解了工作中哪些是正确的,哪些是违反纪律规定的,为他们在以后的工作中严格按照奖惩规定履行自己的岗位职责明确了方向。

學深悟透是前提。爲切實抓好《規定》學習宣貫,自河南能源下發制度文件以來,該公司充分發揮公司辦公網、微信公衆平台、微信群等宣傳載體優勢,集中發送《規定》學習內容,持續報道各黨總支、支部學習貫徹《規定》的動態信息。各二級單位加強組織領導,充分發揮“主體責任”,把學習宣傳“規定”納入本單位培訓內容,精心組織實施,詳細解讀《規定》重要條款,切實保證時間、內容、人員和效果四落實,大力營造領導帶頭學、職工全員學的良好氛圍。

從細從實是關鍵。爲保證宣貫工作組織到位,效果到位,該公司制定了《規定》宣貫方案,把學習宣傳貫徹《規定》作爲當前和今後一段時期的重點任務,通過開展發放一批單行本、組織一次專題培訓、編制一套試卷、組織一次專題測試、錄制一組系列小講堂視頻、開展一次專項檢查和運用好一批宣傳載體等“七個一”活動,明確學習任務和時間節點,形成“領導重視親自抓、部門合作認真抓、全員參與共同抓”的良好局面。

抓牢督導是保障。該公司加強對廣大職工的日常教育和管理,用《規定》指導並規範職工的日常行爲,促使職工嚴守紀律、堅守底線、不越紅線,形成監督制約、源頭治本的長效機制。同時采取全面督查和重點抽查的方式,強化對《規定》學習宣貫情況的監督檢查。對工作開展執行有力,有特色有亮點的單位,通過微信公衆號進行宣傳推廣。對組織落實不力,成效不明顯的單位進行考核通報,切實推動《規定》真學習、真貫徹,不搞形式、不走過場。(文章來源:中國化工報)