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 大力倡導"注重業績、注重基層、注重一線"的用人導向。明確提出建立人才與戰略、人才與産業、人才與市場、人才與發展"四匹配"的人力資源原則。以打造戰略、管理、技術三支核心團隊爲目標，積極推進技術、管理"H"型通道建設。工作學習化，學習常態化，開展全員培訓。完善職工的職業生涯，激發員工的工作潛力，使職工得到全面發展。
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